Η νέα διοίκηση έχει αντίληψη των εξωτερικών δεδομένών και σχετικά γρήγορα φάνηκε να κατανοεί το είδος και το βάθος της εσωτερικής κρίσης της εταιρίας. Και μετά ;
Τέσσερεις μήνες μετά τον διορισμό της νέας διοίκησης και παρά τις αναλύσεις διατηρούνται:
- το συγκεντρωτικό μοντέλο διοίκησης των παλαιότερων διοικήσεων που δεν επιτρέπει συλλογική επεξεργασία των εκκρεμοτήτων, διαμόρφωση εναλλακτικών λύσεων, ενεργοποίηση όλων των δυνάμεων για την προώθηση λύσεων και αναγκαίων αλλαγών κ.λ.π. Η διατήρηση αυτού του μοντέλου διοίκησης και από την σημερινή διοίκηση αποξενώνει τον πρόεδρο και τον δντα σύμβουλο από την ιεραρχία και τους εργαζόμενους και δεν επιτρέπει την συγκρότηση μιας νέας συλλογικότητας που είναι αναγκαία από τα δεδομένα της εσωτερικής και εξωτερικής κρίσης.
- το οργανωτικό μοντέλο και ως προς την δομή και ως προς την στελέχωση που αναπαράγουν τα στοιχεία της εσωτερικής κρίσης και οδηγούν σε πλήρη απώλεια όσων δυνάμεων υπέθεσαν ότι η νέα κυβέρνηση και η νέα διοίκηση θα βελτιώσουν την εσωτερική κατάσταση της εταιρίας.
Η δικαιολογία ότι τα πιό πάνω έπονται από τον ορισμό στρατηγικών στόχων και από την οριστικοποίηση του στρατηγικού σχεδίου δεν είναι επαρκής και αν χρειαστεί θα το τεκμηριώσουμε με άλλη ευκαιρία. Είναι αδιανόητο ότι ακόμα και στο τέλος του 2010 η εταιρία δεν λειτουργεί συλλογικά, δεν έχει ένα νέο οργανωτικό σχήμα και δεν διαθέτει υπεύθυνους για τις βασικές της λειτουργίες. Και σε τελευταία ανάλυση δεν κατανοεί η διοίκηση ότι έτσι έχουν οι ίδιοι προσωπικά την ευθύνη για το πως εξελίσσονται όλα τα ενδοεπιχειρησιακά προβλήματα ;
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου